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Optéis conseil en organisation |
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Optimisation
: La démarche LEAN constitue une approche efficace en matière d'organisation permettant de réduire considérablement coûts et délais tout en respectant le capital humain, en garantissant la qualité de service et en maîtrisant les risques opérationnels. Le savoir-faire d'Optéis vous assure une approche méthodologique avec des résultats tangibles.
P ilotage : Le monitoring est un outil indispensable au management. Choisis avec discernement, mis en œuvre de façon simple et pragmatique, lisibles, les indicateurs doivent permettre d'anticiper, de réagir rapidement, de piloter l'activité. Optéis identifie les outils de pilotage adaptés et vous accopagne dans leur mise en oeuvre.T ransformation : Les projets de transformation permettent de repenser en profondeur les organisations par un processus de rupture parfois rendu indispensable. Ils comprennent également l'intégration d'une nouvelle activité, d'un nouveau canal dans le cadre du développement du business notamment. Optéis propose des solutions innovantes adaptées au contexte.E fficacité : L'efficacité opérationnelle est pensée et mise en œuvre avec les équipes de façon à assurer l'appropriation de solutions intelligentes dans un objectif d'amélioration continue. Optéis vous accompagne et travaille en collaboration avec les métiers, pour veiller à la pérénité su système.I nnovation &Stratégie : L'innovation est bien souvent source de résolution de problèmes ancrés dans les organisations. Elle doit s'inscrire dans le temps et accompagner la stratégie de l'entreprise dans son positionnement, sa communication, le développement de son savoir-faire. Optéis s'assure de l'alignement stratégique des options retenues et mises en oeuvre. |